Akademia dla początkujących menedżerów "LEVEL IT UP"

Akademia Lidera to cykl sześciu dwudniowych spotkań dla osób zaczynających swoją przygodę z zarządzaniem. Szkolenia poprowadzę z doświadczoną trenerką biznesu. Wyposażymy Cię w wiedzę i techniki, dzięki którym zarządzenie stanie się łatwiejsze i Ty poczujesz się przygotowany do nowej roli. Chcemy, żebyś poznał narzędzia i dobre praktyki innych liderów ale jednocześnie pozostał sobą – i na tym będziesz budować swój sukces liderski.

Po sześciu miesiącach, w ramach Akademii, zaprosimy Cię na dodatkowe jednodniowe spotkanie, podczas którego podsumujemy Twoje dotychczasowe doświadczenia i poszukamy nowych, skutecznych rozwiązań.

Spotkanie 1.
Obejmujesz rolę lidera… i co teraz?, czyli jak przygotować się do zarządzania
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- jakim liderem chcesz być i jak do tego dążyć,
- jakie zasoby masz już dziś i jak ich używać,
- jak przeprowadzać pierwsze spotkania z zespołem.

Spotkanie 2.
Odkryj pierwszy klucz do sukcesu, czyli jak skutecznie komunikować się z zespołem
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- o tym, jakie są style komunikacyjne i co one oznaczają w zarządzaniu,
- o barierach, które możesz spotkać w komunikacji i o tym, jak nawiązać porozumienie,
- o tym, jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej – jak krytykować, by nie zdemotywować pracownika.

Spotkanie 3.
Nie działaj od matrycy, czyli jak skuteczni i elastycznie zarządzać pracownikami
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- o tym, co charakteryzuje różne „typy” pracowników i jakie słowa do nich trafiają,
- o tym, jak efektywnie dopasowywać do pracowników style zarządzania,
-  o głównych zasadach delegowania.

Spotkanie 4.
Używaj świadomie, czyli skuteczne motywowanie pracowników
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- o motywowaniu siebie, zwłaszcza w sytuacjach przebodźcowania lub wypalenia,
- jak wykorzystywać w praktyce kluczowe zasady motywacji,
- jak działać ze schematem rozmowy motywującej,
- o różnicach międzypokoleniowych i skutecznym motywowaniu różnych pokoleń.

Spotkanie 5.
Współodczuwaj, ale bądź stanowczy, czyli komunikowanie zmian
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- jak pracownicy przechodzą przez zmiany,
- czego możesz się spodziewać w reakcjach pracowników na zmianę,
- jak w praktyce wykorzystać schemat komunikacji zmiany.

Spotkanie 6.
Świat się zawalił, czyli jak radzić sobie w sytuacjach trudnych
Podczas tego spotkania dowiesz się:
- jak skutecznie radzić sobie z trudnymi rozmowami z pracownikami,
- kiedy zwracać uwagę, a kiedy przejść do rozmowy dyscyplinującej,
- jak przeprowadzić rozmowę najtrudniejszą – poznasz techniki, które pomogą w rozmowie o zwolnieniu pracownika w atmosferze empatii i wzajemnego szacunku.

Spotkanie 7. – po około sześciu miesiącach
Follow up, czyli jak Ci w nowej roli?
Podczas tego spotkania:
- porozmawiamy o Twoim 6-miesięcznych doświadczeniach w roli liderskiej,
- popracujemy z konkretnymi wyzwaniami, które spotkałeś_aś na swojej drodze liderskiej,
- przedyskutujemy strategie na przyszłość.

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się ze mną