Szkolenia. 100% praktycznej wiedzy

Szkolenia dopasowuję do Ciebie. Najpierw poznaję Twoje potrzeby i specyfikę pracy.

Przeprowadzam pojedyncze szkolenia i cykle szkoleń, webinary (online), warsztaty w formie zamkniętej dla firm oraz otwartej dla osób, które chcą doskonalić swoje kompetencje liderskie.

Przykładowe tematy szkoleń:

1.) Cierpienia Doświadczonego Menadżera, czyli po co wymyślać rozwiązania, kiedy można korzystać z tych, które są dostępne

Szkolenie oferuje praktyczne strategie, które pomogą doświadczonym liderom radzić sobie z wyzwaniami takimi jak skuteczne delegowanie zadań, motywowanie siebie i innych, komunikowanie zmiany, trudne rozmowy.

KORZYŚĆ DLA CIEBIE

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

- Będą wyposażeni w praktyczne strategie i narzędzia do radzenia sobie z typowymi wyzwaniami, przed którymi stają liderzy.
- Zwiększą swoje zdolności przywódcze i umiejętności w zarządzaniu zespołami i osiąganiu sukcesów organizacyjnych.
- Wykażą się lepszymi zdolnościami podejmowania decyzji w sytuacjach dużej presji.
- Poczują się bardziej pewni siebie i przygotowani do radzenia sobie z trudnościami związanymi z pełnieniem roli liderskiej.

2.) Zrozumieć zmianę / Nowa firma, znowu zmiany

(nowość w ofercie, stworzona w odpowiedzi na oczekiwania i prośby klientów)

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników –w umiejętności i strategie pozwalające na skuteczne radzenie sobie ze zmianami w dynamicznym środowisku pracy. Bo to, że zmiana nadejdzie, jest oczywiste.

KORZYŚĆ DLA CIEBIE
Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- Będą lepiej adaptować się do nowych sytuacji, technologii i procesów.
- Nauczą się komunikować zmianę w sposób motywujący dla innych
- Zbudują odporność, dzięki której łatwiej będzie im sprostać wyzwaniom i mieć pozytywne nastawienie w procesie zmian.
- Rozwiną postawę, dzięki której zmiany będą postrzegane jako szansa na rozwój i innowacje.
- Zdobędą pewność siebie związaną z umiejętnością efektywnego radzenia sobie ze zmianami.

3.) Zarządzanie z empatią: wypalenie zawodowe i depresja wśród pracowników

Szkolenie dla menedżerów na temat wypalenia zawodowego i depresji wśród pracowników pozwala zidentyfikować oznaki tych zjawisk i odpowiednio na nie zareagować.

KORZYŚĆ DLA CIEBIE

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

- Będą rozpoznawać oznaki wypalenia zawodowego, a także depresji i innych problemów psychicznych w swoich zespołach oraz podejmować proaktywne działania, aby wspierać pracowników.
- Dowiedzą się jak, komunikować się z osobą, która cierpi z powodów problemów psychicznych.
- Zdobędą praktyczne strategie promowania zdrowego środowiska pracy i wspierania swoich zespołów
- Dowiedzą się, jak zadbać o swój stan psychiczny i zwiększać swoją odporność psychiczną.

4.) Dodaj im skrzydeł: motywacja Twoja i pracowników. Co motywuje Gen X, Y, Z?

Szkolenie wyposaża menedżerów w kompleksowy zestaw narzędzi do inspirowania pracowników i utrzymywania wysokiego poziomu motywacji w zespołach – również tych wielopokoleniowych.

KORZYŚĆ DLA CIEBIE

Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- Będą mogli wykorzystać zestaw praktycznych strategii zwiększających motywację własną i zespołu.
- Zdobędą wiedzę na temat zróżnicowanych czynników motywujących różne pokolenia, co pozwoli im skuteczniej koordynować i kierować zespołami wielopokoleniowymi.
- Poznają i zaczną wprowadzać w życie motywatory finansowe oraz pozafinansowe, co pozwoli im lepiej radzić sobie z obniżoną motywacją w zespole.

5.) Układanie puzzli. Komunikacja, informacja zwrotna i różnice międzypokoleniowe

Szkolenie to ma na celu rozwijanie kompetencji w zakresie komunikacji, w tym sztuki przekazywania informacji zwrotnej przy jednoczesnym uwzględnianiu specyfiki poszczególnych stylów komunikacyjnych i różnic międzypokoleniowych.

KORZYŚĆ DLA CIEBIE

Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- Będą mieli lepsze zrozumienie różnych stylów komunikacji, co pomoże im nie tylko w budowaniu lepszej komunikacji międzypokoleniowej, ale także w komunikowaniu się z uwzględnieniem różnych typów osobowościowo-komunikacyjnych.
- Zrozumieją, jak efektywnie dopasowywać styl komunikacji do rozmówcy.
- Poznają techniki przekazywania konstruktywnej (również krytycznej) informacji zwrotnej.
- Wzmocnią swoją asertywność dzięki znajomości skutecznych technik wspierających przy przekonywaniu/prośbie.

6.) Zrozum, ale nie daj się ponieść. Jak sobie radzić ze stresem i trudnymi emocjami?

Szkolenie to wspiera liderów i/lub pracowników w umiejętnym radzeniu sobie z emocjami – tak, by trudne emocje nie przytłaczały. Wskazuje konkretne techniki i działania, promuje empatyczną komunikację, a także odporność w trudnych sytuacjach.

Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- Będą wykorzystywać praktyczne narzędzia pomocne w zrozumieniu i skutecznym radzeniu sobie z emocjami – swoimi oraz zespołu.
- Będą lepiej przygotowani do radzenia sobie z emocjami i stresem w roli liderskiej, zdobędą wiedzę na temat empatycznego przywództwa.
- Będą pewniej reagować w trudnych sytuacjach emocjonalnych występujących w zespole.
- Będą wyposażeni w kompetencje efektywnego wspierania pracowników borykających się z problemami emocjonalnymi i psychicznymi.

7.) Bądź mentorem, nie dyktatorem. Techniki coachingowo-mentoringowe w zarządzaniu pracownikami*

*Szkolenie dedykowane bardziej doświadczonym menadżerom

Szkolenie to ukierunkowane jest na doskonalenie wiedzy menedżerskiej i wspieranie uczestników w stosowaniu elementów coachingu i mentoringu w zarządzaniu, co sprzyja zwiększonej uważności, rozwojowi zespołu i budowaniu relacji.

Dzięki szkoleniu uczestnicy:

- Poznają różnice między mentoringiem, coachingiem i terapią.
- Dowiedzą się, jak skutecznie wykorzystywać elementy coachingu i mentoringu w rozmowach z pracownikami, co docelowo wzmocni relacje w zespole.
- Zbudują umiejętność uważnego oraz aktywnego słuchania rozmówcy.
- Rozwiną kompetencje prowadzenia rozmowy w taki sposób, żeby to rozmówca znalazł optymalne rozwiązania, a nie dopasowywał się wyłącznie do naszych propozycji.

Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się ze mną